LAGALERÍADEXACOBE: diciembre 2018

Adquisición de Hardware con fundamentos

Hola a todos, esta tarea se va a basar en el hardware de nuestra empresa. Se va a dividir en 3 partes.

Portátil.
Smartphone.
Sobremesa.

Para que la búsqueda fuese más eficaz, hemos elaborado unas tablas para ir comparando smartphones, portátiles y sobremesas.

En esta imagen se ve la comparación de dos ordenadores portatiles de mismo precio, pero con cualidades diferentes. Finalmente nos decantamos por el portátil de la izquierda, ya que el tamaño del disco duro es muy relevante en la elección.

En esta segunda comparación, esta vez de smartphones, se puede apreciar que los precios son diferentes, pero no es muy relevante ya que la diferencia es muy pequeña.Las características son muy parecidas, lo más significante son las diferencias entre la cámara y la batería. Al final nos decantamos por la primera ya que la batería nos pareció una mejor opción.

En esta tercera imagen se ve la elección más fácil, el almacenamiento del 2o es mucho mejor y por eso lo elegimos.

MAPA DE EMPATÍA

Mapa de Empatía- Sirve para conocer a tu cliente, saber el problema que tienes con él y que propuesta de valor le vas a ofrecer.
Rubén Díaz Pérez- El Rincón de los Beats

Guillermo Galán Otero- El Mundo del Deporte

Víctor Ferreiro López- Forosuns

Diego Torreiro López- Bugas Coru 2.0Elaboración propia

PROPUESTA DE VALOR

Propuesta de valor: Es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora.

Rubén Díaz Pérez- El Rincón de los Beats

Guillermo Galán Otero- El Mundo del Deporte

Víctor Ferreiro López- Forosuns

Diego Torreiro López- Bugas Coru 2.0

Elaboración propia

MODELO DE NEGOCIO

Modelo de negocio: Un modelo de negocio es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener.

El Modelo de Negocio es un primer paso para validar la idea de tu emprendimiento y se recomienda realizar sobre todo al inicio de tu iniciativa. Mientras que el Plan de Negocio es el documento que describe los objetivos del emprendimiento.